打造“價值型總部”落在工作細微處
日前，二級企業“點餐”，專業部室“做菜”，一盤使基層企業提升專業認知，拓寬工作視野的可口“家常菜”，切實惠及了企業發展。在當前深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育的關鍵時期，集團總部專業部室為企業解決“痛點”的務實作風，讓“價值型總部”落在工作細微處。
3月中旬，在集團專業部室積極“牽線搭撟”下，華騰拓展走進金隅集團金隅高新產業園進行交流學習。
2025年以來，華騰拓展已完成資源整合，面對發展新挑戰，傳統安全運行管理模式亟待提升。為此，華騰拓展主動對接集團部室，希望“走出去”深入學習交流，引得“真經”提升安全管理質量。
“企業有需求，部室有響應”。在了解了二級企業的安全管理“痛點”“癢點”后，集團專業部室迅速響應，發揮自身統籌協調、資源整合的部室優勢，積極聯系市國資委所屬企業集團，尋求對口交流單位。最終，不僅協助華騰拓展篩選到了優質對標單位，協調雙方交流學習的時間和內容，更根據華騰拓展安全管理具體情況，量身制定了專題學習交流方案。
在此次參觀學習中，集團專業部室與華騰拓展安全管理人員共同走進金隅集團金隅高新產業園，緊扣企業發展“痛點”“癢點”與工作難點，圍繞“安全管理人員價值彰顯路徑、信息化智能化技術落地應用、精細化設備維保經驗”三大核心議題，與金隅集團人員進行了廣泛深入地研討。
此次“走出去”，不但使華騰拓展人員拓寬了視野，吸收了有價值的經驗和做法，而且使企業“點餐”，部室“做菜”的良性互動形成閉環，為集團總部打造“價值型總部”進行了有益嘗試。